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--- IMPLANTACION BIM ---------------------------------------------
EIR
El EIR El Exchange Information Requirements (EIR) es un documento elaborado por el cliente que define todos los requisitos relacionados con el intercambio
de información de un proceso BIM.
El paquete de información que caracteriza a cada modelo está delineado por las necesidades del cliente, que tiene la responsabilidad y la capacidad de definir,
antes de la concepción de un proyecto, qué información es útil y cómo y cuándo debe intercambiarse.
Esto es lo que se conoce como EIR (Exchange Information Requirements).
En una licitación realizada de acuerdo con la metodología BIM, el EIR es un documento previo a la licitación que define las normas, la información y
los requisitos de un proceso BIM y constituye la presentación inicial de la licitación, a la que los técnicos y los contratistas responden con ofertas adecuadas.
Son varios los documentos que confluyen en el Exchange Information Requirements y que contribuyen a su redacción: OIR, AIR y PIR.
Para enmarcar plenamente el EIR dentro de un proyecto BIM encargado, basta con referirse a la ISO 19650-1, que define el flujo y la jerarquía de los
requisitos de información que se desarrollan en un proceso BIM.
El proyecto se completa con la redacción de: PIM, AIM.
Documentos importantes al implementar BIM en una organizacion.
ADOPCION BIM
"Accion de adquirir, afiliarse o tomar como propio", la informacion, experiencias, metodologias, tecnologias y normas para implementar BIM
IMPLEMENTACION BIM
"Acciion y efecto de facilitar lo necesariio para llevar a cabo algo". Una vez¿Qué es un coordinador BIM?
se ha decidido la implementar BIM, hay que desarrollar un PLAN DE IMPLEMENTACION BIM (BIP), con un equipo interdiciplinario que generalmente esta liderizado
por la figura del BIM Manager.
La implementacion cubre las actividades necesarias para introducir los conceptos y herramientas BIM en una organizacion.Los temas de implementacion tambien
se centran en la generacion de nuevos sistemas de informacion, estandares de ejecucion, protocolos de flujo de trabajo necesarios para mantener la difusion BIM.
Los temas fundamentales de implementacion son: Gestion de librerias, estandarizaciones y plantillas, formaciion tecnica, pruebas del sistema y procesos,
guias y manuales
La implementacion no es un proceso sencillo que se pueda efectuar con un cambio de software. sera necesario la colaboracion de todos los integrantes de la organizacion.
IMPLANTACION BIM
"Accion de establecer algo nuevo en su lugar". Una vez completado las fases de implementacion.
Se procede ha restablecer cronogramas de aplicaciion de la metodologia en todos los proyectos y construcciones nuevas. De acuerdo al costo, volumen e importancia,
PUBLICO o PRIVADO.
Esta implantacion se apoyara en REGLAMENTOS, ORDENANZAS y LEYES; Regionales y Nacionales
GERENCIA BIM
Para administrar adecuadamente un proyecto, se requieren roles y responsabilidades. Esto nos llevó al primer rol en BIM, el BIM Manager.
Lo primero que hay que tener en cuenta es que los títulos como arquitecto o ingeniero no nos permiten tener un rol BIM (los roles no deben confundirse
con los títulos o disciplinas). La formación y el conocimiento BIM sí lo harán.
El BIM Manager, estara presente en todo el ciclo de vida del proyecto, construccion.
El BIM Manager, será responsable de implementar la estrategia tecnológica de una empresa y promover los beneficios de las formas digitales de trabajar.
Puede apoyar a los diferentes equipos, asegurándose de que los proyectos se ejecuten sin problemas y los modelos de información del proyecto se entreguen a tiempo.
El rol implica trabajar en estrecha colaboración con los coordinadores de BIM que son responsables de administrar el proceso digital.
LIBRO DE ESTILO
El libro de Estilo debe crearse antes del comienzo del modelado, y el encargado de hacerlo siempre debe ser el BIM Manager a partir de,
reuniones con los distintos coordinadores de cada proyecto para establecer un criterio común, experiencia previa y en base a los documentos
y guías descritos con anterioridad
Una vez el proceso de modelado haya comenzado, el BIM Coordinator es el responsable de proponer los cambios en el Libro de Estilo a petición de
los miembros del equipo, asumiendo que siempre debe ser un documento vivo y apto para soportar las modificaciones que demande el proyecto.
Un libro de Estilo podra contener, para satisfacer la estandarizacion de una empresa: pautas generales y organicas
Pautas Generales: Principalmente la documentacion aplicable, tales como: Objetivo, guias,estandares, normativas, protocoloos,legislacion, redaccion y criterios.
Pautas Organicas: Los criterios para la aplicacion tales coomo: configuracion general, patrones de liinea, grosores de linea, tipoos de linea
opciiones de visibilidad, estilo de objetos, visibilidad del proyecto, plantillas, escalas, acotacion, textos, etiquetas, patrones de sombreados,
materiales; exportaciones PDF, DWG, IFC.
PLANTILLAS DE EMPRESA
Una plantilla de proyecto es un archivo que contiene familias, configuraciones, vistas, planos, cuadros de cantidades e incluso geometría, precargados.
Este archivo de plantilla puede funcionar como punto de partida para un nuevo proyecto.
Una empresa ya organizada debe tener todas las plantillas necesarias en la ejecucion del proyecto.
La empresa puede tener varias plantillas para diferentes tipos de proyecto o tipos de construcción, como residencial, comercial o industrial.
El objetivo es salvar tiempo con estándares para que pueda concentrarse en el diseño.
DOCUMENTOS PRE-BEP y BEP
El documento BIM Execution PLAN (BEP). Sirve para indicar como se respondera a las necesidades solicitadas en el documento EIR
Por lo tanto, en la realización de un proyecto BIM, la producción y el intercambio de información definida por el EIR, permite a los licitadores
la redacción de los BEP (BIM Execution Plan).
En el BIM Execution Plan se destacan las modalidades y los instrumentos destinados a alcanzar los objetivos requeridos por el EIR.
En función de la fase en la que se encuentre, se redactan dos BEP: el precontractual (preBEP) y el postcontractual (BEP).
El BEP precontractual se redacta en la fase previa a la licitación por cada participante.
Al final de la licitación, el ganador, después de la firma del contrato con el cliente, deberá presentar un plan adicional, el BEP post-contractual.
Si el preBEP constituía en cierto sentido una oferta, el BEP post-contractual enmarca las modalidades efectivas para realizar, controlar, intercambiar
y compartir los elaborados y los modelos finales que deben producirse.
Se enriquece de documentos como la matriz de responsabilidades, el MIDP, el TIDP, detallando la gestión de los procedimientos, de los procesos a seguir,
de las estrategias de entrega y de los estándares.
En conclusión, se puede decir que es precisamente con el BEP que todos los actores del proceso entienden los propósitos y usos del modelo BIM,
definiendo una propuesta eficiente, funcional y que cumpla con los estándares.
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